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首钢矿业实现元月份生产经营“开门红”

作者:矿业公司 日期:2026-02-03

击鼓催征启新局,奋楫扬帆正当时。

2026年元月份,矿业公司紧紧围绕“建设国内千万吨级安全绿色智慧冶金矿山头部企业”战略目标,深入贯彻集团“两会”精神,全面落实公司职代会决策部署,积极应对极寒天气,以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态,统筹推进生产经营、工程建设、管理提升等重点工作,顺利实现首月“开门红”:主要经营指标全面超额完成,利润持续向好、稳中有进,精矿粉产量超计划7.7万吨,资源综合利用产品产量超计划11%,运输总量超计划31万吨,为“十五五”高质量发展赢得先机、筑牢根基。

主业稳进,资源挖潜筑牢压舱石

矿产主业高效推进,产能根基持续筑牢。水厂铁矿聚焦采矿总量提升,创新实施生产组织模式,采剥总量超月计划完成;选矿工序精细管控,尾矿磁性铁品位实现降低。杏山铁矿深化采场精益管理,科学统筹开采时序,全面挖潜资源,有效提升供配矿质量,延长服务年限。唐首马铁矿紧盯核心任务落地,生产效率稳步攀升,铲运机、电机车等关键设备效率指标全面超计划;主井箕斗系统优化后,提升效率稳定在780吨/小时。马城铁矿统筹推进生产与建设“双线作战”,精矿粉月产量、主井提升量、井巷工程均圆满完成,为后续产能释放打下坚实基础。

绿色协同,多元产业拓展新格局

资源综合利用产业多点发力,协同效益显著释放。大石河铁矿优化产线配置,裴庄、二马建材产线处理量双双创历史最好水平;水厂铁矿深耕建材产销一体化,生产、销售分别超计划4.82万吨和3.92万吨。运输部针对低温天气影响,深化“运输+服务”模式,强化迁钢区域卸车协同与湿式产品发运组织,周转效率持续提升;开展积冰、积水专项治理,及时消除安全隐患,规范装车作业流程,确保产线装车秩序稳定有序。物资营销主动破局,科学优化火运布局,强化市场对接与渠道建设,确保资源综合利用产品销售量、火运量均超计划完成。

数智赋能,创新驱动激发新动能

深入践行“一引领两融合”,持续推进技术创新成为第一竞争力。兴矿实业与河北工业大学签署“十五五”战略合作协议,加快构建产学研用深度融合的创新共同体。数智转型全面提速:计控检验中心完成水厂选矿设备动态监控模块开发,400余台关键设备实现智能监测;水厂主采场17台电车实现无人驾驶混编运行;大石河铁矿选矿甩尾系统成功由“人工操作”迈向“智能调控”,球磨机小时电耗大幅下降。矿建公司成功跻身“北京建筑业百强企业”;设结公司通过职业健康安全管理与环境管理体系认证审核,规范化合规化运行迈入新阶段。

精细管理,质效双升夯实基本盘

紧扣“劳动效率提升”和“极低成本运行”两条工作主线,坚持“八个注重”经营方针,同步推进管理对标与指标对标,推动经营质效持续递增。通过探索AI技术落地,“慧·点检”“慧·监测”“慧·分析”等智能模型相继投入,智慧管理迈上新台阶。马城铁矿树牢“过紧日子”思想,对标全能源管控系统,借助信息系统全面提升能源管理,选矿电耗持续保持降低趋势;杏山铁矿重构区域物料管控体系,通过“深谷+谷期充电、尖峰+峰期放电”策略,日放电收益超万元,实现充电成本最低、放电收益最大的目标;唐首马铁矿扎实推进电动铲运机远程改造、综管平台建设等项目,65名职工完成爆破作业取证培训。

党建引领,凝心聚力共绘同心圆

深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,举办专题大讲堂,推动党的创新理论进基层、进班组。落实职代会精神,持续深化解放思想大讨论,引导全体干部职工把思想和行动统一到两级公司战略决策上来。召开安全环保大会,安排部署2026年重点任务;巩固“安全管理能力提升年”成果,深化“党建+安全”专项行动,全力打造“聚力、守制、创新、执行”的安全管理文化。拓展党建融入生产经营的深度广度,扎实推进“党建+生态环境治理”专项行动,提升生态环境品质。推进民生实事,为户外一线职工送上防寒物资,开展寒假职工子女托管服务,走访慰问骨干职工、困难职工,营造和谐稳定的发展环境。

元月“开门红”,是捷报,更是催征的战鼓。矿业公司将以此次开局之胜为契机,乘势而上、接续奋斗,全力冲刺首季“满堂红”,在“十五五”新征程上加速向头部企业目标迈进,谱写高质量发展新篇章。

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